Propuesta de metodología del control del costo de proyectos de inversión en una empresa minera

Abstract

La investigación se desarrolló en una organización perteneciente a una empresa minera de la región de Antofagasta, esta investigación nació de la necesidad de cumplir con los montos mensuales y anuales autorizados para el desarrollo de proyectos. Los principales fundamentos teóricos hicieron referencia al nivel de madurez de la organización según Harold Kezrner, por otra parte, la gestión del costo según las directrices del PMI y, finalmente, el control del costo a través de la metodología del valor ganado.Más...