De la RSE a la creación de valor compartido como herramienta de gestión empresarial

Abstract

Se analizan los enfoques de “Michael Porter y Mark Kramer” y los enfoques de RSE de Milton Friedman y Edward Freeman, del cual se desprenden un análisis comparativo de RSE y CVC, como también de las posturas clásica y moderna de RSE. Se trata de la Teoría de Valor Compartido, como una visión que involucra la creación de valor económico y social para las empresas y para las comunidades en las cuales se insertan. El objetivo de esta tesina es, identificar las etapas necesarias para transitar de la Responsabilidad Social Empresarial, al logro de la Creación de Valor Compartido. De acuerdo a lo anterior, se hace necesario un análisis sistémico en función de la estrategia desarrollada por la empresa, a través de una investigación de las corrientes importantes de pensamiento, análisis de un caso real y la entrega de acciones para desarrollar RSE a CVC. Los resultados esperados buscan que a través de un análisis técnico de la materia, se pueden desarrollar finalmente estrategias traducidas en acciones para cada stakeholders y/o grupos de interés, según su categorización de riesgo, de manera de poder identificar su estado de riesgo y establecer de esta forma, acciones de mitigación o de anticipación y evitar externalidades negativas. Finalmente se expone y se desarrollan los pasos necesarios para la creación de valor compartido, repensando las necesidades de los clientes, los productos y los mercados con una mirada más amplia, redefiniendo la productividad en la cadena de valor incluyendo los impactos sociales, ambientales y económicos, y en último término facilitar el desarrollo de clúster locales que contemplen las características y las necesidades de las comunidades en las que se desarrollan, para generar finalmente valor compartido.Más...