Tesis Magíster
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Examinando Tesis Magíster por Materia "Administración de Proyectos Industriales"
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Publicación Aplicación del concepto de valor ganado a la cartera de proyectos de capital de la gerencia de ingeniería y construcción de minera Escondida LTDA.(2011) Jop-Campos, Roberto José; Alvarado-Acuña, Luis Segundo; Universidad Católica del NortePublicación Diseño de un plan para el aseguramiento de la calidad en la administración de un contrato de mantenimiento y construcción vial dentro de un proyecto minero(2014) Lagos-Rojas, Pedro Alejandro; Galleguillos-Valle, Roberto; Universidad Católica del NorteLa presente investigación centra su desarrollo en la teoría, entendimiento y aplicación del concepto de la Calidad en la ejecución de proyectos, y en específico, llevar este concepto al diseño de una herramienta que permita aplicar este conocimiento en un contrato de servicios al interior de un proyecto minero, generando una oportunidad de mejora al estándar actual de sus procesos operativos y de control. Para esto será necesario, en un primer lugar conocer la teoría que servirá de base formativa para acuñar los conceptos o elementos constitutivos de la calidad que se quieren plasmar en este diseño. Posteriormente se profundizará en la parte teórica de la metodología de la investigación a aplicar, con el fin de entender cómo se realizará el estudio de campo para la presente investigación considerando las características especiales del proyecto en mención, para así a continuación desarrollar el trabajo de terreno con las herramientas adecuadas obtenidas de la teoría. Una vez analizada la información, se obtendrán características especiales y preponderantes del proyecto en sí y su entorno, otorgando de alguna forma una “radiografía” de su realidad y estado actual, lo que nos permite tomar esta tendencia y considerarla en la fase de diseño de la herramienta, de tal forma que esta sea lo más ad-hoc o cercano a las necesidades del proyecto, para así no provocar desviaciones o en otras palabras, “grasa” que el proyecto no necesita, y que posteriormente se transforman en obstáculos para una gestión eficiente y limpia. Finalmente, se obtiene el entregable, herramienta que nace gracias a la fase de diseño considerando los factores nombrados anteriormente, y el cual está en condiciones de ser implementado en las operaciones del proyecto en una nueva fase o línea de investigación.