Tesis Magíster
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Examinando Tesis Magíster por Materia "Administración y Comercio"
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Publicación Liderazgo estratégico, género y minería : mujeres líderes en la empresa minera Gabriela Mistral, Codelco, Chile(2017) Astete-Marín, Ali Janett; Salinas-Meruane, Paulina; Universidad Católica del NorteEl siguiente estudio de caso analiza desde una perspectiva estratégica y de género, el rol y liderazgo que han tenido las mujeres en División Gabriela Mistral (DGM) en 10 años de experiencia bajo un inédito sistema de gestión implementado desde el inicio de esta faena, que buscó dentro de sus pilares estratégicos, establecer las bases para la inclusión de mujeres para la conformación de equipos mixtos de trabajo. Analizar la forma de liderar de quienes han sido protagonistas de este proceso y triangular la información desde la perspectiva de jefes(as) y subalternos(as), permitió identificar la particular forma de gestionar el negocio de las mujeres líderes de DGM e indagar cómo ha sido una década del proceso de inclusión y adaptación que ellas han tenido en las diferentes áreas de la Compañía y el valor estratégico que ha tenido su incorporación.Publicación Motivaciones que inciden en la participación de trabajadores de TECK Quebrada Blanca, en la implementación de programas de voluntariado corporativo de la compañía(2013) Loayza-Barreda, Yandery; Lino-Torrico, Luis; Universidad Católica del NorteEn este estudio, se presenta el contexto actual del Voluntariado Corporativo en Teck Quebrada Blanca, describiendo la gestión de la compañía en esta materia y realizando un sondeo entre los trabajadores que participan como voluntarios en diversos programas comunitarios, para establecer qué aspectos inciden en su motivación para ser parte de las acciones sociales apoyadas por la empresa. Después de entregar un diagnóstico, se aportarán indicaciones para optimizar las estrategias comunicacionales de promoción de Voluntariado Corporativo, a fin de fortalecer la estrategia de Relaciones Comunitarias y Asuntos Externos, como uno de los objetivos estratégicos de la compañía.Publicación Rol y liderazgo de jefes y/o supervisores en el proceso de inclusión y adaptación de mujeres en áreas operacionales de Minera Esperanza, región de Antofagasta(2013) Cordero-Chau, Camila Fernanda; Salinas-Meruane, Paulina; Universidad Católica del NorteEste estudio de caso analiza desde una perspectiva estratégica, el rol y liderazgo que jefes y/o supervisores ejercen dentro del proceso de inclusión y adaptación de mujeres en áreas operacionales de la Compañía Minera Esperanza, mediante un análisis de discurso basado en los lineamientos de la Teoría Fundamentada de Glaser y Strauss (2006), y en donde se develaron las percepciones de las jefaturas respecto a cuatro ejes de investigación: tareas y funciones de jefes y/o supervisores; modelo de gestión que éstos desarrollan en sus equipos; evolución de la mujer en la minería; y por último obstáculos y facilitadores que trabajadoras poseen para insertarse en la industria extractiva. Ante esto, el presente estudio muestra cómo se desenvuelven los roles y tipos de liderazgos en las jefaturas de Minera Esperanza, bajo un modelo de negocio innovador que la compañía instaló a nivel privado, al ser la primera empresa minera en declarar su carácter mixto en cuanto a capital humano. Frente a esto, los discursos permitieron visualizar que tanto la compañía como los jefes de Minera Esperanza se desenvuelven bajo dos dimensiones ante la llegada de la mujer a faena; por un lado generando espacios de participación, mejoras en la infraestructura, y normativas que permitan la inclusión de las mujeres al rubro minero; mientras que por otro lado ambos siguen reproduciendo estructuras que perpetúan el dominio masculino y validan la invisibilización de las trabajadoras como mecanismo de mantención dentro del sector minero.