Ibáñez-Aguilera, Mario Humberto
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Ibáñez-Aguilera
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Mario Humberto
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Publicación Diseño de modelo de gestión de alcance, plazo y costos para asesorar pyme's de obras civiles, que dan servicios en la minería de la II Región(2018) Ibáñez-Aguilera, Mario Humberto; Ibáñez-Aguilera, Mario Humberto; Huidobro-Arabia, Juan Elías; Universidad Católica del Norte; Universidad Católica del NorteEste documento tiene la finalidad de describir cómo se logra materializar un entregable basado en un método de investigación validado, que permite recolectar información para estructurar y fortalecer la herramienta propuesta para las organizaciones analizadas, esta herramienta es un “Manual de Gestión de Alcance, Plazo y Costo para empresas PYMES prestadoras de servicios a la minería”, que ayude a fortalecer la gestión en proyectos, estandarizando y centralizando la información desarrollada. ¿Cómo es la Gestión de Alcance, Plazo y Costos que debe desarrollar una PYME, para prestar servicios en la minería de la II región?, es el objetivo principal que esta tesis debe resolver mediante el entregable propuesto, contemplando la situación actual de las organizaciones para el grado de complejidad que posea el entregable. Para el desarrollo de la tesis se utilizará el Método del Caso y recopilado de bibliografía, con el fin de desarrollar análisis de la situación actual, entregado por las personas que se desenvuelven en las organizaciones y los factores teóricos aplicables a esta investigación. El resultado esperado es generar un modelo de Gestión de Proyectos considerando tres áreas de la metodología PMI®, (Alcance, Plazo y Costo) para centralizar y estandarizar el desarrollo de los proyectos con el fin de incorporar herramientas que guíen la gestión para la confección de presupuestos, análisis de precios, definición de actividades, definición de alcance, etc., además, debe ser capaz de ayudar en controlar el desempeño de los proyectos para cumplir con lo establecido en la línea base de cada proyecto.