Carreño-Anfossi, Franklin Antonio
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Carreño-Anfossi
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Franklin Antonio
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Publicación Diagnóstico y propuesta de un sistema de gestión de costos para aplicar en proyectos operacionales propios en una empresa del rubro minero(2018) Carreño-Anfossi, Franklin Antonio; Huidobro-Arabia, Juan Elías; Universidad Católica del NorteSe incorpora una revisión detallada del marco de referencia de la investigación y los antecedentes generales en una Compañía Minera de la Segunda Región de Antofagasta, partiendo con la descripción de la Organización o del Sector donde se aplicará la investigación y los Factores ambientales de la empresa, el Marco Histórico que rodea el contenido de la gestión de proyectos, el marco conceptual y los conceptos básicos de la investigación, el Marco Legal y teórico donde se define sobre qué datos e información y cuáles serán las técnicas más apropiadas a aplicar en el proyecto. El proyecto considera el desarrollo del análisis de los resultados obtenidos de la encuesta y distintas entrevistas realizadas a la organización y a las diferentes unidades de análisis del estudio del caso, para generar en función de los resultados y análisis una propuesta de un sistema de gestión de costos, que se estructura basado en el ciclo de mejoramiento continuo de E. Deming - PDCA y se diagrama sus cuatro etapas, desarrollando la primera etapa de planificación y realizando la definición de las bases y propuesta de política de gestión de costos para la Compañía Minera, se establecerán los objetivos y alcances del sistema, los roles y responsabilidades del equipo de trabajo, además se realizará un diseño del plan de gestión de costos propuesto a través del método ABC. Finalmente el proyecto de tesis contempla la presentación de la operación y evaluación del sistema de gestión de costos a través de un ejemplo, donde se entregarán los antecedentes técnicos y administrativos del proyecto y la utilización de la estructura del sistema de gestión de costos a través del Método ABC.