(2017) Castillo-Morales, Jorge Luis; González-León, Alfredo Danilo; Universidad Católica del Norte
La presente investigación, tiene como objetivo diseñar un modelo de mejoramiento en la gestión a corto plazo, para un proyecto de construcción de una empresa que presta servicio a la minería. Dicho modelo está basado en la gestión del alcance, comunicación, planificación a nivel operativo y el cambio organizacional; todo enmarcado bajo el nivel de madurez de la organización en dirección de proyectos. La investigación se fundamenta bajo las buenas prácticas en dirección de proyectos descritas en el PMBOK, tanto para las mejoras propuestas en gestión del alcance, como para la gestión de las comunicaciones. Mientras que las propuestas de mejoramiento en la planificación a corto plazo, se basan en el sistema del último planificador, de la filosofía Lean Construction. De igual modo la gestión del cambio organizacional se fundamenta en el planteamiento del sistema ADKAR y las propuestas de Blanchard en su libro: ¿Quién mato al Cambio?.
