Salinas-Valdivia, Juan Alberto

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    Diseño de un modelo de PMO para proyectos de infraestructura TI orientado a estándares de una empresa minera del país
    (2018) Salinas-Valdivia, Juan Alberto; Echevarría-Ateca, José Fernando; Universidad Católica del Norte
    La presente Tesis con título “Diseño de un modelo de PMO para proyectos de Infraestructura TI orientado a estándares de una empresa minera del país”, se realizó para optar al grado de Magíster en Gestión Integral de Proyectos, que imparte el Departamento de Gestión de Construcción de la Facultad de Ciencias de Ingeniería y Construcción de la Universidad Católica del Norte. El área de Investigación de esta tesis corresponde a “Tópicos avanzados en Gestión de Proyectos”. Según PMBOK (PMI, 2017), indica que una oficina de dirección de proyectos (PMO) “es una estructura de gestión que estandariza los procesos de gobierno relacionados con el proyecto y hace más fácil compartir recursos, metodologías, herramientas y técnicas”. A su vez este estudio es aplicado en una organización líder en el rubro de Tecnologías de Información llamada IBM, según la Intranet de IBM, International Business Machines, abreviada IBM y apodada "Big Blue", es una corporación multinacional de tecnología informática y consultoría. IBM es una de las pocas compañías de tecnología de la información con una historia continua que data del siglo 19. IBM ofrece servicios de infraestructura, servicios de alojamiento y servicios de consultoría en áreas que van desde ordenadores centrales a nanotecnología. El alcance de esta investigación se limita al área de Proyectos de Tecnología de un cliente minero del país, donde se definieron 5 unidades de análisis y 6 factores de análisis.