Álvarez-Sago, YunieckPiñero-Pérez, Pedro YobanisPérez-Pupo, IlianaYzquierdo-Herrera, RaykenlerAlvarado-Acuña, Luis SegundoHernández-Pupo, Luis Gabriel2026-08-252026-08-252025-03-259783031836435https://doi.org/10.1007/978-3-031-83643-5_7https://repositorio.ucn.cl/handle/20.500.14729/10289This work addresses the challenges of managing science and innovation projects, with a particular focus on the issues faced by the international science and innovation funding and project management office of CITMA. As part of the study, a state-of-the-art review is conducted to examine trends in project management. A critical analysis based on the literature is then presented. In the methods section, a proposed platform for project management, called IADESPro, is introduced. The proposed platform is based on agile management methods and performance domains, incorporating best practices from PMBOK and ISO standards. The platform is supported by artificial intelligence techniques to aid decision-making. The proposed platform focuses on value generation, covering the various performance domains of project management. In the results section, the implementation of the platform is evaluated in the context of managing research and innovation projects. A comparison is made between the proposed platform and others reported in the literature, with a critical analysis of their advantages and disadvantages. The feasibility of the proposal is demonstrated, along with its potential for decision-making in environments characterized by uncertainty.Este trabajo aborda los desafíos de la gestión de proyectos de ciencia e innovación, con especial énfasis en las problemáticas que enfrenta la oficina internacional de financiamiento y gestión de proyectos de ciencia e innovación del CITMA. Como parte del estudio, se realiza una revisión del estado del arte para examinar las tendencias en la gestión de proyectos. Posteriormente, se presenta un análisis crítico basado en la literatura. En la sección de métodos se introduce una plataforma propuesta para la gestión de proyectos, denominada IADESPro. La plataforma se basa en métodos de gestión ágil y dominios de desempeño, incorporando buenas prácticas del PMBOK y de las normas ISO. Asimismo, cuenta con el apoyo de técnicas de inteligencia artificial para facilitar la toma de decisiones. La plataforma se orienta a la generación de valor y abarca los distintos dominios de desempeño de la gestión de proyectos. En la sección de resultados se evalúa la implementación de la plataforma en el contexto de la gestión de proyectos de investigación e innovación. Se realiza una comparación entre la plataforma propuesta y otras reportadas en la literatura, acompañada de un análisis crítico de sus ventajas y desventajas. Finalmente, se demuestra la viabilidad de la propuesta, así como su potencial para apoyar la toma de decisiones en entornos caracterizados por la incertidumbre.pp. 213–244enagile managementartificial intelligencedecision makingproject managementgestión ágilinteligencia artificialtoma de decisionesgestión de proyectosBook chapter