Salinas-Meruane, PaulinaCordero-Chau, Camila FernandaUniversidad Católica del Norte2025-05-132025-05-132013https://doi.org/10.82218/tft64138831https://repositorio.ucn.cl/handle/20.500.14729/8831Este estudio de caso analiza desde una perspectiva estratégica, el rol y liderazgo que jefes y/o supervisores ejercen dentro del proceso de inclusión y adaptación de mujeres en áreas operacionales de la Compañía Minera Esperanza, mediante un análisis de discurso basado en los lineamientos de la Teoría Fundamentada de Glaser y Strauss (2006), y en donde se develaron las percepciones de las jefaturas respecto a cuatro ejes de investigación: tareas y funciones de jefes y/o supervisores; modelo de gestión que éstos desarrollan en sus equipos; evolución de la mujer en la minería; y por último obstáculos y facilitadores que trabajadoras poseen para insertarse en la industria extractiva. Ante esto, el presente estudio muestra cómo se desenvuelven los roles y tipos de liderazgos en las jefaturas de Minera Esperanza, bajo un modelo de negocio innovador que la compañía instaló a nivel privado, al ser la primera empresa minera en declarar su carácter mixto en cuanto a capital humano. Frente a esto, los discursos permitieron visualizar que tanto la compañía como los jefes de Minera Esperanza se desenvuelven bajo dos dimensiones ante la llegada de la mujer a faena; por un lado generando espacios de participación, mejoras en la infraestructura, y normativas que permitan la inclusión de las mujeres al rubro minero; mientras que por otro lado ambos siguen reproduciendo estructuras que perpetúan el dominio masculino y validan la invisibilización de las trabajadoras como mecanismo de mantención dentro del sector minero.85 páginaseshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/LiderazgoIndustria MineraMinerosMujeresTesishttps://ror.org/02akpm1281120026info:eu-repo/semantics/openAccessAdministración y ComercioCiencias Sociales, Políticas y de la ComunicaciónDesarrollo Social, Económico y Cultura RegionalCiencias SocialesCiencias Socialeshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf25