Echeverría-Ateca, José FernandoVargas-Herrera, EdilmerUniversidad Católica del Norte2025-05-132025-05-132017https://doi.org/10.82218/61438979https://repositorio.ucn.cl/handle/20.500.14729/8979Se persigue, a través de esta tesis, diseñar un plan de gestión de proyectos alineado a los procesos de gestión del PMBOK para la empresa Ingel S.A, empresa contratista con más de 20 años de experiencia en ejecución de proyectos en el sector de la construcción y minería. La presente investigación, se sustenta en la aceptación de la dirección de proyectos como una profesión que consiste en la aplicación de conocimientos, procesos, habilidades, herramientas y técnicas para tener un impacto considerable en el éxito de un proyecto. La Guía del PMBOK (2013) identifica ese sub conjunto de fundamentos para la dirección de proyectos generalmente reconocido como buenas practicas, siendo aplicables a la mayoría de proyectos, en la mayoría de veces, aumentando las posibilidades de éxito en una amplia variedad de proyectos. También proporciona y promueve un vocabulario común para el uso y la aplicación de los conceptos de la dirección de proyectos.186 páginaseshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/INGEL S.AIndustria MineraTesishttps://ror.org/02akpm128info:eu-repo/semantics/openAccessAdministración y ComercioCiencias de la Ingeniería y de la TierraRecursos NaturalesIngeniería y TecnologíaEconomía y Negocioshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf27